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李先生前幾天在一家公司參加了面試,一面是技術(shù)部經(jīng)理,二面是人事總監(jiān)考察,李先生感覺(jué)發(fā)揮都很不錯(cuò),自己覺(jué)得拿下這個(gè)職位不成問(wèn)題。但是兩個(gè)星期后,星期天一大早技術(shù)部經(jīng)理突然給李先生發(fā)來(lái)短信說(shuō):“公司領(lǐng)導(dǎo)可能周三或四要跟我聯(lián)系”。但是知道周五,李先生也沒(méi)等到電話。等李先生查看當(dāng)時(shí)投簡(jiǎn)歷的職位時(shí)發(fā)現(xiàn),該職位已經(jīng)過(guò)期。打電話過(guò)去問(wèn)下情況,技術(shù)部經(jīng)理說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間比較忙,你先忙你的,有消息通知你”。一個(gè)星期又快過(guò)去了,李先生還是沒(méi)有等到一點(diǎn)消息。
專家討論:辦公低效率錯(cuò)在公司
資深HR李宜澤認(rèn)為,這種情況其實(shí)很難判斷,有可能是沒(méi)戲了,也有可能是對(duì)方說(shuō)的是實(shí)情,面試需要這么多道程序,說(shuō)明企業(yè)對(duì)該崗位很重視,需要綜合各方面的信息來(lái)測(cè)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)抽不開(kāi)身也是存在的。
但是對(duì)于該企業(yè)的辦公效率,李宜澤老師給出了這樣的評(píng)價(jià):個(gè)人來(lái)說(shuō),對(duì)這個(gè)企業(yè)不是很看好,一是辦事的效率太低了點(diǎn),二是HR人員的信譽(yù)度不是很好,既然約定了時(shí)間那到期之前一定要和面試者進(jìn)行確認(rèn)溝通,而且要給面試者一個(gè)明確的有效期限,超過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間即無(wú)需等待,以免浪費(fèi)大家的時(shí)間。
建議:等待與新目標(biāo)可以兼得
高級(jí)招聘經(jīng)理李易塵談到,這各情況比較難確定,不能排除像一些大型企業(yè),確實(shí)存在領(lǐng)導(dǎo)很忙,經(jīng)常出差的情況。而且從招聘過(guò)程來(lái)看,既然已經(jīng)參加了兩次面試,感覺(jué)公司應(yīng)該是比較正規(guī)的。有些公司確實(shí)需要這樣的流程,就是部門(mén)主管同意用人,但是還是需要領(lǐng)導(dǎo)簽字才能正式入職,不過(guò)作為HR在這個(gè)時(shí)間確實(shí)應(yīng)該和求職者把情況講清,讓求職者免除后顧之憂,不然對(duì)公司形象確實(shí)是會(huì)有一些影響。所以還是要根據(jù)實(shí)際情況考慮,如果對(duì)這個(gè)公司很看好,建議可以短期等待,同時(shí)為防止萬(wàn)一,在等待期間也可以尋找其它公司,看能否再找到其它中意的企業(yè),因?yàn)椴慌懦恍](méi)想到的事情發(fā)生。
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