8月6日，綏化分公司黨委書記路宏民到嘉蔭農(nóng)場，就國企改革深化提升行動、“兩供兩治一業(yè)”移交、信訪工作開展調(diào)研指導。綏化分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國華陪同調(diào)研。
為扎實貫徹落實集團“兩供兩治一業(yè)”改革移交工作調(diào)度會議精神，路宏民先后到污水處理廠、鍋爐房、自來水廠等地進行實地查看，詳細了解了設備運行狀況和人員管理模式以及移交工作推進過程中的實際情況。路宏民指出，要嚴格落實環(huán)保相關法律法規(guī)，確保污水處理、供暖等環(huán)節(jié)排放達標，守護好生態(tài)環(huán)境。要加強廠區(qū)及周邊環(huán)境清潔，定期進行清掃，保持設備和場地整潔。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化設備日常維護保養(yǎng)，規(guī)范人員操作流程，完善應急預案，堅決防范各類安全事故發(fā)生。
在座談會上，農(nóng)場主要領導對改革、“兩供兩治一業(yè)”移交以及信訪工作進行了匯報。路宏民強調(diào)，推進國企改革深化提升行動，必須緊密結合農(nóng)場實際情況，因地制宜制定改革措施，確保改革方案貼合農(nóng)場發(fā)展需求，避免“一刀切”。要高度重視干部隊伍建設，著力儲備一批政治素質(zhì)硬、業(yè)務能力強、具有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?，為改革工作提供堅實的人才支撐，保障改革穩(wěn)步推進。在“兩供兩治一業(yè)”移交工作上，主要領導要靠前指揮，及時協(xié)調(diào)解決推進過程中出現(xiàn)的問題。要嚴格倒排工期，壓茬推進，明確各階段任務的時間節(jié)點，確保各項工作按計劃有序開展。要注重齊頭推進，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項任務，形成工作合力，全面提升“兩供兩治一業(yè)”移交工作的質(zhì)量和效率。要規(guī)范信訪流程，用心用情用力解決好群眾合理訴求，建立健全矛盾糾紛排查化解機制，將信訪問題化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為國企改革發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定營造良好環(huán)境。
綏化分公司辦公室，嘉蔭農(nóng)場主要領導及相關部門陪同調(diào)研。
